
用“芯”之火燎原LED照明市場
晶科電子(廣州)無限公司董事總司理 肖國偉
中國大陸LED內涵、LED投光燈芯片的出產曾經具有肯定的范圍,這表現在MOCVD的裝機容量、產能上、LED芯片制造的范圍上等等。但從產物的質量與技能水準與國際大廠還存在肯定的技能差距。怎樣在將來的開展中完成質的提拔,而不只僅是量的聚集,將是我們大陸LED芯片范疇開展中一個最中心的題目。 LED照明企業要想在競爭中鋒芒畢露,應該積極與中下游供給商企業告竣計謀協作干系,以立異技能攻破外洋企業LED專利圍堵,互相共同,提拔競爭力,配合推進LED市場的開展。 晶科電子不斷對峙走的倒裝焊接構造技能道路,其基本的迷信了解是,將來LED芯片范疇將逐漸過渡到芯片級封裝和芯片級光源。晶科電子固然不斷對峙倒裝芯片技能,也是獨一在這個范疇中對峙在做倒裝研發、量產和大范圍販賣的企業,但我一直不以為倒裝會成為LED芯片范疇獨一的技能偏向,它會和正裝、垂直構造芯片技能并存開展。在差別的使用范疇,關于芯片和芯片級光源的請求是差別的。差別的芯片技能均有各自的上風,而關于終端使用來講,更有著差別的需求。做科技財產,差別于做巴黎古裝,盛行什么就做什么,而是應該扎踏實實做技能積聚和財產研發。將來幾年,晶科將持續本身技能上風和分離財產鏈上的計謀資本,齊頭偏重地開展下游芯片和中游封裝營業,并會合針對中高真個LED照明市場,推出更多具有中心競爭力的產物,積極加強在照明市場上的綜合競爭力。
借力“2+10”計謀,打造西部最泰半導體基地
重慶四聯光電科技無限公司總監 庹云川
從2013年第二季度開端,形態低迷的LED行業呈現了蘇醒回暖的精良勢頭,各企業也順勢接納戰略停止抨擊,而財產整算計劃也再次歸入一些大廠的開展計劃中。2013年LED照明市場迸發的態勢曾經凌駕前幾年的均勻值,并且將來三至五年內,爆炸性增進態勢將連續持續,關于LED企業來說,這既是難過一遇的機會,更是對企業競爭力和綜合氣力的嚴厲磨練。重慶四聯光電科技無限公司,在勝利收買美國霍尼韋爾公司藍寶石營業后,成為我國首家具有天下頂級質量大尺寸藍寶石量產和研發才能的企業,具有天下搶先的大功率芯片襯底資料中心制備技能。以此為契機啟動LED財產鏈延長項目,接踵開展了LED封裝、半導體照明使用等財產。打造一個占空中積1000畝、構成從根底資料到終端產物完好的LED財產鏈,成為中國西部財產鏈最完好,范圍最大的半導體節能財產基地。就在整個行業縱橫整合潮涌之時,重慶市提出“2+10”計謀性新興財產開展計劃,光源設置裝備擺設作為10大財產集群之一,將以LED和光伏財產為開展重點,力圖2015年產值超越300億元。借力“2+10”計謀西風,四聯將承襲“以工資本、物競天擇、傳承立異、尋求杰出”的企業肉體,和“四聯在用戶身邊、用戶在四聯心中”的效勞目標,為用戶供應高質量藍寶石芯片襯底、光學窗片資料、LED封裝器件、和高服從LED照明、顯現終端產物,為用戶發明代價。
專注產物性價比提拔,應對微利時期應戰
副總司理 王俊博
目前,LED芯片產能過剩已成定局,跌跌不斷的價錢趨向,讓芯片行業步入了微利以至是有利時期。“當財產漸漸地由開端,到迸發期再到成熟期的時分,整個競爭者派別會變少,由于中心會有人被鐫汰掉,在這個屠戮的歷程傍邊,肯定是微利的,只要財產開展到比擬成熟的時分才會有絕對穩固的利潤呈現。我們能做的,第一便是要精進技能,進步出產的良率,第二看能不可以供應更多有附加代價的工具。”王俊博說。 LED照明行業的洗牌正在加速停止中,有肯定的技能含量、資金和市場規劃以及范圍量的企業,存活的時機比擬大,否則就要具有有本人的特征。王俊博說,“我們的設法主意是,不深謀遠慮地去爭臨時的停業額,而是會選擇協作同伴,一同連續持久地走下去。” 關于協作同伴的選擇,王俊博吐露,假如以整個公司的架構來看,除了封裝廠以外,大概會和終真個客戶有聯絡的行動。緣由在于,我們需求曉得將來照明真正想運用的是什么樣的工具;芯片有許多計劃下面必需要和整個電控架構,以及整個燈的組裝架構做銜接的行動,以是除了封裝廠以外,也會去打仗終端使用廠商去理解他們的需求。照明類芯片價錢的降落幅度要視供需而定。王俊博以為,從終端產物來看,應該不只僅是產物單價的降落,而更應該存眷產物性價比的進步。做芯片紛歧定要貶價,然則,肯定要提拔技能才能,思索怎樣讓芯片在單元面積內里可以收回更多的光,一切的工具都要盤繞著性價比進步這件事打轉。